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加工版塊全面預算

 

案例簡介

江西某銅加工企業主要從事設計、制造和銷售空調與制冷專用的內螺紋銅管、光面銅管;生產工藝和產品品質均達到國內領先水平。公司非常重視信息化的建設,先后導入了ERP企業資源管理系統、生產管理系統,基本實現了生產經營過程的信息化管理。

中海軟件為該企業建立的全面預算管理系統以“成本費用控制”為核心,實現了銷售、生產、采購、費用等業務預算及財務預算的編制、上報和審批;建立了企業運營過程中的各項指標,使全面預算深入到實際運作的各方面,從產品的生產、銷售、庫存、成本核算、收入核算、利潤核算到原料的耗用及采購,都進行了全過程的掌控;通過全面預算系統的目標下達、編制上報、預算發布、監控分析、預警、績效評價等過程,使決策者對關注的指標能隨時跟蹤、監控;通過報表展示實現對企業全方位的管控,有效實現了對成本的控制。

 

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